- Kombipaket aus Training und Coaching -

p² – Die innovative Symbiose von Projekt- und Produktmanagement

Buchbar als online-, als Präsenz- oder als Inhouse-Veranstaltung

Projektmanagement und Produktmanagement sind fester Bestandteil im Entstehungsprozess jedes neuen Produktes. In den meisten Unternehmen allerdings läuft beides immer noch streng getrennt voneinander ab. Dabei gibt es zahlreiche Schnittstellen und Möglichkeiten der gegenseitigen Optimierung. Von der ersten Produktidee bis hin zur erfolgreichen Markteinführung erweist es sich immer wieder als effektiver, beide Disziplinen miteinander zu verknüpfen. 

In dieser zweitägigen Schulung erfahren Sie, wie die perfekte Symbiose aus Produkt- und Projektmanagement funktioniert und wie Sie diese für Ihre eigene Organisation gewinnbringend umsetzen. Praxisorientiert, mit zahlreichen Übungen und Best-Practice-Beispielen entwickeln Sie so bereits in kurzer Zeit ein besseres Verständnis für den Produktentstehungsprozess, um das Beste aus der Welt von Projekt- und Produktmanagement miteinander zu verbinden. 


Wie profitieren Sie von dieser Schulung?

Gemeinsam mit den renommierten Produkt- und Projektmanagern Markus Wolff und Domingo Escabias erarbeiten Sie zielführend und praxisnah die Zusammenhänge zwischen Projekt- und Produktmanagement und lernen gleichzeitig, die Rollenverteilung im Produktentstehungsprozess zu optimieren. So werden Sie in die Lage versetzt, beide Disziplinen in Ihrem Unternehmens miteinander zu vernetzen und sämtliche Phasen Ihrer Produktentwicklung bereits in kürzester Zeit effizienter, innovativer und vor allem erfolgreicher zu gestalten. 

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Inhalte

Welche Rolle spielen Lastenheft und Innovationsmanagement im Produktentstehungsprozess? 

Wie kombinieren Sie erfolgreich Produkt- und Projektmanagement? 

Big Picture III: Wie optimieren Sie mit diesen Werkzeugen den gesamten Produktentstehungsprozess? 

Diskussionen, Best Practices, Intensivierung und Vertiefung 

Zielgruppe

Geschäftsführer, Entwicklungsleiter, Projektmanager und -mitarbeiter, Produktmanager, Key Account Manager, New Business Manager und alle Unternehmer, die innovative Produkte neu denken und mit System optimieren möchten. 


Methoden

Impulsvorträge und praktische Übungen zu den Themen Projektmanagement, Produktmanagement sowie Lastenheft. Methoden und Werkzeuge zur erfolgreichen Einbindung beider Disziplinen im Unternehmensalltag. Beständiger Trainerinput, Diskussion und Best-Practice-Beispiele. 

Inhalte

Big Picture i

Welche Rolle spielen Lastenheft und Innovationsmanagement im Produktentstehungsprozess? 

Ideen, Impulse und praktische Übungen zum Thema Lastenheft 

Tipps und Tricks und Aufgaben aus der Unternehmensrealität zum Thema Innovationsmanagement

Big Picture ii

Wie kombinieren Sie erfolgreich Produkt- und Projektmanagement? 

 Interaktives Impulsgespräch und Gruppenaufgaben zum Thema Projektmanagement 

Erfahrungsaustausch, Ratschläge sowie praktische Übungen zum Thema Produktmanagement 

BIG Picture iii

Wie optimieren Sie mit diesen Werkzeugen den gesamten Produktentstehungsprozess? 

Angeleitete Gesprächsrunde, praxistaugliche Beispiele und individuelle Aufgaben zum Thema Produktentstehungsprozess 

Termine

Termin 1

12. - 13.08.2021
jeweils von 09:00 bis 17:30 Uhr

Termin 2

14. - 15.10.2021
jeweils von 09:00 bis 17:30 Uhr

individueller Termin

Ob Präsenz-, Online- oder InHouse bei Ihnen. Sprechen Sie uns für einen individuellen Termin an!

Kosten

Das komplette Paket mit:

  • 2 tägiges Intensivseminar
  • Der Themenreihe Big Picture I - III
  • Gruppendynamische Übungen mit Erfahrungsaustausch 

Im Preis enthalten: Vor-und Nachbereitung der Veranstaltung mit einem Fotoprotokoll, das gestio-Teilnahmezertifikat, ein Pre-Handout und ein Post-Handout in digitaler Form.

€ 1.500,- zzgl. MwSt. pro Teilnehmer

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