Domingo Escabias
- Eintägiges Intensiv-Seminar -
Multiprojektmanagement und Projektportfoliomanagement
Buchbar als online-, als Präsenz- oder als Inhouse-Veranstaltung
Eine immer weiter steigende Zahl an Projekten und Programmen stellt Unternehmen vor wachsende Herausforderungen. Hier die Gesamtübersicht zu behalten und so in der Lage zu sein, die richtigen Entscheidungen zu treffen wird zunehmend komplexer. Dabei ist es gerade in der heutigen Zeit von entscheidender Bedeutung, Projekte zu priorisieren und an den wesentlichen Stellen entscheidend zu handeln.
Dieses eintägige Intensivseminar vermittelt Ihnen alle wesentliche Kenntnisse zum Aufbau Ihres Multiprojektmanagements sowie Projektportfoliomanagements und versetzt Sie so in die Lage, zukünftig für das richtige Projekt die richtige Entscheidung zu treffen.
Wie profitieren Sie von diesem Seminar?
In diesem Seminar lernen Sie die wesentlichen Aspekte von Multiprojektmanagement und Projektportfoliomanagement kennen und erfahren, wie Sie diese strategisch und operativ wirksam miteinander kombinieren können.
Weiterhin lernen Sie, die nötigen Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche Umsetzung in Ihrem Unternehmen zu schaffen und erhalten einen umfassenden Überblick über alle möglichen Problemfelder.
Zielgruppe
Vorstände, Geschäftsführer, PMO-Leiter, Portfoliomanager, Programmmanager, Projektleiter und alle, die ihre Übersicht der Projektlandschaft noch effizienter gestalten möchten.
Methoden
Praxisnahe Intensivvorträge & Präsentationen, Methodenzusammenhang von Multiprojektmanagement, Projektportfoliomanagement, Kapazitätsmanagement und Ressourcenmanagement. Beständiger Trainerinput, Diskussion und Best-Practice-Beispiele
Inhalte
Einführung und Grundlagen
Gesamtübersicht über das Multi-Projektmanagement
Funktionsweise des strategischen und operativen Projektmanagements
Verzahnung des Planungsprozesses im Multi-Projektmanagement
Die Phasen des Projektportfoliomanagements
Der Projektportfoliotrichter
Strategische Bedeutung des Projektportfoliomanagements
Weitere Aspekte
Agiles Projektportfoliomanagement
Wechselwirkung zwischen Projektportfoliomanagement und Projektmanagement
Umgang mit Projektarten
Einbindung von IT Systemen
Wichtige Aspekte bei der Implementierung von Projektportfoliomanagement
- Aktuell keine Termine -